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KI-Strategieberatung · DACH

Kurs halten.
Zukunft gestalten.

Die KI-Revolution wartet nicht auf die, die noch abwägen. Ich bringe Führungskräfte vom Datennebel zu einem klaren Kurs — hanseatisch ruhig, präzise, umsetzbar.

02 · Die Lage

Untiefen, auf denen
Führungsteams heute auftreffen.

KI ist in jedem Unternehmen angekommen — die Steuerung meist nicht. Drei Untiefen sehe ich in fast jedem Gespräch:

„ChatGPT reicht doch.“

Einzelne experimentieren, die Organisation steht still. Ferrari im Stadtverkehr — teuer gekauft, langsam gefahren.

Strategy by PowerPoint

50-Slide-Decks, keine Entscheidung. Niemand weiß, was Montag anders passiert als Freitag.

Mannschaft im Dunkeln

Mitarbeitende probieren heimlich, aus Angst um Rolle und Job. Wissen, das der Firma gehört, bleibt unsichtbar.

03 · Der Kurs

Vom Nebel
zum sicheren Hafen.

Vier Etappen. Jede mit klarem Ergebnis. Keine Rätsel, keine Buzzword-Seereise.

Antiker Messingkompass auf einer Seekarte der Nord- und Ostsee

Peilung nehmen

Ehrliche Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Team wirklich — Werkzeuge, Kompetenzen, Risiken? Ergebnis: Lagebild in einem Tag.

Klarheit schaffen

KI-Kompetenz ohne Informatikstudium: Was dürfen Mitarbeitende womit? Leitlinien, die im Alltag tragen. Ergebnis: KI-Regelwerk, verständlich formuliert.

Kurs festlegen

Strategie, die lebt: verankert in Zielen, Rollen und Führungsprozessen — nicht in einem Deck. Ergebnis: Fahrplan mit Verantwortlichkeiten.

Mannschaft einschulen

Hands-on-Workshops für Führungskräfte und Teams. Mut machen statt zuschauen. Ergebnis: Menschen, die das Werkzeug souverän führen.

04 · Die Signale

Zahlen, die keine
Diskussion zulassen.

0%

Nutzung ohne Strategie — DE, 2025

0×

Rendite mit KI-Führung — McKinsey, 2024

0%

Teams fühlen sich überrollt — Bitkom, 2025

2027

KI als Kernkompetenz — WEF-Prognose

Quellen: Bitkom 2025 · McKinsey 2024 · WEF Future of Jobs

Der Steuermann

Der Horizont verschiebt sich nicht.
Aber man kann ihn erreichen.

Norddeutscher. Küstenprägung. KI-Verständnis ohne Bullshit. Seit fast zwei Jahrzehnten Verantwortung für Software-Organisationen im regulierten Medizinbereich — bis hinauf zur Leitung eines Software-Bereichs mit Teams in Deutschland und im Baltikum.

Ich habe KI-Transformation nicht in Seminaren gelernt, sondern sie in einem realen Entwicklungsteam geführt: Werkzeuge eingeführt, Rollen geklärt, Prozesse verankert. Genau diese Praxis bringe ich in Ihr Führungsteam.

„Cool bleiben. Klar kommunizieren. Kompetent entscheiden.“

Erfahrung als Kompass
  • Head of Gas Monitoring Software — 12+ Personen, zwei Standorte
  • Toolchain-Transformation bei 350+ Mitarbeitenden (DOORS Next)
  • KI-Werkzeug-Rollout im eigenen Entwicklungsteam
  • SAFe Practice Consultant · IEC 62304 / MDR-regulierte Software

05 · Der Anker

Bereit für den nächsten Schritt?

Kein Funnel. Kein Nurturing. Ein Gespräch zwischen Menschen — 30 Minuten, danach wissen Sie, ob der Kurs stimmt.

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